2013년 11월 17일 일요일

경영학 리더십과 커뮤니케이션

경영학 리더십과 커뮤니케이션
[경영학] 리더십과 커뮤니케이션.hwp


목차
Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
①리더쉽이란?
1)전통적 이론
2)현대적 이론
②동기부여
1)전통적 이론
2)현대적 이론
③기업은 동기 부여를 위해 무엇을 해야 하나
④커뮤니케이션

Ⅲ. 결론



본문
전 세계는 현재 미국에서 시작된 경제 위기로 큰 어려움을 겪고 있다. 이러한 어려움은 중소기업뿐만 아니라 큰 기업을 속속 무너뜨리고 있다. 하지만 이러한 경제 위기 속에서도 자신만의 리더쉽과 경영 철학으로 기업을 운영하고 있는 CEO가 있다. 그는 스티브 잡스이다. 스티브 잡스는 두가지의 상반된 평가로 확실히 구분된다. 한쪽은 괴짜고 뭐든 즉흥적으로 선택한다는 것이다. 그리고 사생활 면에 있어서도 자신의 혼전 딸을 인정하지 않는 등 문제가 많다고 지적한다. 하지만 그를 한번이라도 만나본 사람들의 평가는 다르다. 그는 자신의 일에 열정을 가지고 있으며 그의 리더쉽과 카리스마에 누구든 반할 수 밖에 없다는 것이다.


그의 리더쉽은 이전의 잭 웰치의 리더쉽과 비교 된다. 잭 웰치는 사원의 능력을 평가해서 철저한 상벌주의의 방식을 사용했다. 그의 별명은 건물은 그대로 두고 사람만 죽이는 중성자탄과 비슷하다고 해서 “중성자탄 잭” 이라고 불릴 정도의 정리 해고를 실시하기도 했다. 하지만 스티브 잡스의 리더쉽은 다르다. 스티브 잡스는 자신의 창의력으로 직원들을 압도한다. 자신의 창의력으로 직원들에게 영감을 주고 의욕을 고취시키며 그 힘으로 회사와 직원을 이끈다. 쓰러져 가던 애플을 살린 것은 이러한 창의성의 교류로 만들어란 ipod과 iphone 이었다. ipod과 iphone은 mp3시장과 핸드폰시장에서 큰 열풍을 일으키며 새로운 하나의 문화 아이콘으로 자리잡았다. 이처럼 리더쉽은 한 회사를 흥하게 할 수도 망하게 할 수도 있으며 현대 사회에서 가장 중요한 것으로 부각되는 것이 리더쉽이다. 이러한 리더쉽의 종류에는 무엇이 있는지 알아보고, 리더쉽과 함께 중요한 이슈로 떠오르고 있는 커뮤니케이션, 즉 사원과 사원, 상사와 부하직원간의 조정활동에 대해서 이번 레포트에서 다룰 것이다.



Ⅰ. 리더쉽이란?
리더쉽이란 리더가 갖추어야 할 자질 혹은 능력으로 정리 될 수 있다. 이러한 리더쉽에 관한 이론은 전통적 견해와 현대적 견해로 나뉘어 진다.
①전통적 이론
1)특성이론
-리더가 될 수 있는 자질에는 어떠한 패턴이 있다고 본다는 입장이다. 따라서 리더는 나이는 약간 들고 키는 좀 큰 것이 좋으며 IQ는 높은게 좋다는 이러한 내용을 가지고 있는 이론이다. 하지만 이 이론은 여러 가지 실사례를 통해 볼때 아주 적합한 이론은 아니라고 생각할 수 있다.
2)상황이론
-어떠한 사람이 리더적 자질을 갖추고 있다 하더라도 그 사람이 적합한 시대, 적합한 장소에 태어나야지만 그 리더쉽을 잘 발휘할 수 있다는 이론이다. 빌 게이츠가 1900년대에 태어나도 지금과 같은 성공을 거둘 수 있었을지 생각해 볼 필요가 있다. 따라서 적절한 리더쉽을 발휘하기 위해서는 현재의 상황과 현실을 잘 생각해보고 그에 적합한 리더쉽을 펼쳐나가는 것이 중요하고 볼 수 있다.
3)행동이론
-성공하는 리더에게서는 실패한 리더와는 다른 어떠한 행동 양식이 있을 것이라고 보는 이론이다. 행동이론에서 리더의 성격은 컨트리 클럽형, 중간형, 무능력자, 과업형, 이상형 등으로 나누어진다. 리더가 어떠한 자질을 가지고 있든 궁극적으로는 이상형의 행동양식으로 향해야 한다는 것이 이 이론의 핵심 내용이다. 이 이론에서 리더는 크게 세 가지로 나누어 지는데 첫 번째는 일을 중시하는 과업중시형, 두 번째는 인간을 중요시하는 인간중심형, 그리고 이 둘을 모두 중요시하는 이상형으로 나뉠 수 있다.
우리는 고 정주영 현대회장의 사례를 통해 이를 구체적으로 살펴 볼 수 있다. 정주영은 한때 사원들 사이에 「호랑이」로 통했다.
『호랑이가 나타났다!』사원들 사이에 이 소리가 들리면 공사 현장은 그야말로 초비상이 걸리는 것이었다. 공사 현장에 나타난 정주영은 정말 「호랑이」처럼 무섭게 작업을 독려하였다. 서울에서 정주영의 전화만 걸려와도 사원들은 벌벌 떨었다.


본문내용
뮤니케이션
Ⅲ. 결론
전 세계는 현재 미국에서 시작된 경제 위기로 큰 어려움을 겪고 있다. 이러한 어려움은 중소기업뿐만 아니라 큰 기업을 속속 무너뜨리고 있다. 하지만 이러한 경제 위기 속에서도 자신만의 리더쉽과 경영 철학으로 기업을 운영하고 있는 CEO가 있다. 그는 스티브 잡스이다. 스티브 잡스는 두가지의 상반된 평가로 확실히 구분된다. 한쪽은 괴짜고 뭐든 즉흥적으로 선택한다는 것이다. 그리고 사생활 면에 있어서도 자신의 혼전 딸을 인정하지 않는 등 문제가 많다고 지적한다. 하지만 그를 한번이라도 만나본 사람들의 평가는 다르다. 그는 자신의 일에 열정을 가지고 있으며 그의 리더쉽과 카리스마에 누구든 반할 수 밖에 없다는 것이다.
그의 리더쉽은 이전의 잭 웰치의 리더쉽과 비교 된다. 잭 웰치는 사원의 능
 

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