품질경영 뉴코 Nucor corporation 사례분석

품질경영 뉴코 Nucor corporation 사례분석

[품질경영] 뉴코 Nucor corporation 사례분석.ppt

목차 1.미니밀 기술 도입 2.인센티브제도 3.직장의 안정성 제공 4.수평적인 조직구조 5.종업원들과의 정보공유 5 본문 제품과서비스의 생산과정 중 일부 또는전체를책임지고 모든 것을자율적으로 행하는소수의 작업자들로구성된집단 업무는 세분화 되지 않고 전체적이며 복합적 팀의 관리자는 코치의 역할만 함 정보의 흐름이 항시적이며 개방적이다 업무의 계획, 실천, 개선을 관리자 중심이 아닌 팀 전체가 맡는다 Nucor의 경영방식이 고품질을 생산하는데 어떠한 영향을 미쳤는가? 원료비 저렴 고급강 생산가능 건설비 높음 제조비 높음 환경오염원 많음 고 철 전기로 연속주조조압연 사상압연중간설비 열연코일 설비길이 : 185m 원료비 높음 저급강 위주 생산 건설비 낮음 환경 친화적 박물생산 유리 탄력적 시장대응 본문내용 문에 많은 주목을 받았다 미니밀, 즉 소규모제철소라는 개념을 최초로 만들어낸 기업이며 전통적인 철강제조 일부의 비용으로 높은품질의 제품생산과 최신 제조공정, 산업을 이끄는 생산성으로 높이 평가 받는 기업이다 미국 최대의 철강제조업체 Case Analysis 인적자원관리 인센티브제도 직장의 안정성 제공 미니밀 기술 도입 공정개선 평등한 조직문화 수평적인 조직구조 종업원들과의 정보공유 Discussion Question CASE 1 CASE1 인적자원공정이 Nucor의 품질향상에 영향을 미치는가? NUCOR의 놀랄만한 ‘인적자원관리’ - 안정된 고용 - 동종업계보다 높은 보너스 - 채용차별화 - 평등한 조직문화 미국철강업체와 Nucor의 인센티브 제도 미국 철강업체 직원 기본급 = 16~21