2013년 12월 6일 금요일

듀폰의 채용사례분석과 인사관리분석

듀폰의 채용사례분석과 인사관리분석
듀폰의 채용사례분석.ppt


목차
I.기업소개
II.채용프로세스와 인재상
III.인사관리 시스템
IV. 신뢰성과 타당성 이란?
V. 신뢰성과 타당성 향상을 위한 노력
VI . 결 론
VII . 참고문헌



본문
6개월에 한번씩 People Review Session을 사업부/국가별로 진행
인재선발 및 육성을 실질적으로 운영하기 위하여 듀폰에서는 개인별 TDP 및 성과평가 기록을 중심으로 6개월에 한번씩 People Review Session을 사업부/국가별로 진행하여 핵심인재를 선발

매 5년마다 직무 및 역량을 갱신
한 직무에서 5년 이상 근무한 직원을 확인하여 전직 또는 도전적 추가직무를 부여토록 하고 있으며, 외부인재를 확보하기 위하여 내부자 추천제도를 운영

신규 사업분야의 인재는 해당 업체를 인수함으로써 인재를 확보
종합과학 회사로 전환하기 위하여 필요한 신규 사업분야의 인재는 해당 업체를 인수함으로써 인재를 확보하여 듀폰 방식으로 육성





본문내용
. 신뢰성과 타당성 향상을 위한 노력
VI . 결 론
VII . 참고문헌

I. 기업소개
보다 나은 삶과 안전하고 건강한 생활을 위하여 지속가능한 솔루션 개발에 앞장서는 종합과학회사
DU PONTThe miracles of science
기업이념안전 및 보건, 환경보호, 윤리준수, 인간존중
설립년도1802년
사업분야농업, 영양, 전자, 통신, 생활용품, 건축 등 산업전반의 과학솔루션 제공
종 업 원60,000명55

인류의 삶 증진에 헌신하는 인재
호기심, 상상력, 결단력과 양심을 소지한 인재
인류의 근원적인 욕구를 과감히 해결할 수 있는 인재
과학의 기적인 힘을 인류 봉사에 집약할 수 있는 인재
창조적인 지성을 소지한 인재
성공을 확신하는 인재
원칙을 신성시하는 인재 - from D

참고문헌
고려대학교 경영대학원 : 역량중심 인사선발의 효과성과 개선방안에 관한 연구

경북대학교 경영대학원 : 인재 선발 시스템의 선발 도구에 관한 연구 (2009.6)

듀폰사 홈페이지 www.dupont.com


하고 싶은 말
5명의 조원들이 한달간 머리쥐어짜내 만든 레포트입니다

제가봐도 훌륭한 자료이고 교수님께도 칭찬많이받은 레포트입니다

정말 자신있는 자료입니다

많은도움될겁니다^-^
 

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