기업사례분석 유한양행의 기업 사례 분석

기업사례분석 유한양행의 기업 사례 분석

[기업사례분석] 유한양행의 기업 사례 분석.doc

목차 1. 서론 2. 기업개요 3. 주요사업 및 제품 4. 기업문화 5. 사회공헌 6. 기업 경영 성과 7. 평가 및 예측 8. 결론 본문 1. 서론 기업 사례를 배우는 과정에서 우리는 기업의 윤리와 기업 정신이라는 것의 영향력에 대해서 수 많은 궁금증을 가지게 되었다. 과연 문화를 통해서 기업의 정신을 통해서 그 사업을 유지하고 발전 시킬 수 있을까? 중요한 것은 오히려 바른 길보다는 ‘득’을 취하기 좋은 방향을 설정하는 것이 아닐까? 우리는 그런 고민 중에 기업 유한양행을 선정해서 조사해 보았다. 다름 아닌 국내 기업 중 유일하게 해외서 존경 받는 기업으로 선정된 기업이기 때문이다. 또한 그 설립자인 유일한 박사에 대한 이야기는 더욱 우리에게 흥미로운 이야기로 다가왔다. 이제부터 그 기업 유한에 대해서 알아보도록 하자. 2. 기업개요 초대 설립자 유일한 “이익보다 생명을”이라는 생각을 가지고 유한양행을 처음 시작한 사람은 유일한 사장이었다. 그는 1926년 유한양행을 설립하고 낙후된 의료환경 개선을 위해 각 도시로 약품을 공급하는 일에 최선을 다했다. 그 때는 주로 열차로 약품을 운반했는데, 한번은 기차가 서지 않는 간이역 마을에서 주문이 들어왔다고 한다. 주문량도 적었기 때문에 배달할 수 없다고 거절해도 되는 일이었다고 한다. 하지만 유일한 사장은 잘 깨지지 않는 특수 용기를 만들어, 열차가 간이역을 지나갈 때 던져 주는 방법으로 약품을 전달했다고 한다. 한번은 파상풍 혈청 주문이 전보로 들어왔다. 그런데 주문한 병원에서 그만 실수해 병원 이름을 빠트려 어디로 보내야 할 지 알 수가 없었다. 파상풍은 조기에 혈청주사를 맞지 않으면 목숨이 위험한 병이다. 마침내 전보를 발신한 우체국 가까이에 병원이 세 개가 있다는 것을 확인하고, 그 세 병원에 모두 약을 보냈으며 결국 환자의 생명을 구할 수 있었다고 한다. 이처럼 초대설립자 유일한 사장은 생명을 구하는 제약회사의 사장으로서 한 치의 거짓도 없이 진심으로 늘 최선을 다했으며, 그렇게 얻은 이익을 모두 사회에 환원한 것으로 유명하다. 비전 유한양행의 “2014 VISION Slogan”은 “Best YUHAN”과 “Best Partner” 두 부분으로 나누어진다. “Best YUHAN”은 임직원을 대상으로 한 비전으로, “모든 유한인은 자기분야에서 최고의 역량을 발휘하여 회사가 1등기업으로 도약하는데 기여하는 Best 유한인이 된다.”는 구체적인 내용을 함유하고 있다. “Best Partner” 부분은 이해관계자에 대한 비전이다. “YUHAN은 기업의 이해관계자에게 높은 가치를 제공하여 사랑(신뢰) 받는 Best Partner가 된다”는 내용을 주제로 한다. 고객에게는 가장 좋은 상품과 서비스를 제공하고, 사회에 대한 기업의 책임을 중시하며, 주주들에게 최고의 성과창출을 통해 기업가치를 제고하는 기회를 제공하고, 마지막으로 임직원들에게는 상생의 Partnership이 가능하도록 한다는 구체적인 내용을 담고 있다. 본문내용 는 한 학기 동안 배워 왔다. 그렇다면 가장 위대한 기업과 가장 일하고 싶은 기업은 같은 기업일까? 이 질문을 가지고 Team Abracadabra는 한국의 기업을 찾아 보게 되었고 그 결과 크기가 크지 않아도 항상 일하고 싶은 기업 목록 상위에 꼽히는 유한양행을 주목하게 되었다. 유한 양행은 우수 의약품 생산을 통한 국민 건강 향상에 기여를 목표로 기업을 운영하고 있다. 유한 양행은 의약품과 동물 약품, 생물 용품까지 생산을 하고 있다. 대표적인 상품으로는 안티 푸라민, 삐콤씨, 유한 락스 등이 있다. 유한 양행은 사람을 살리기 위해 이윤을 창출하고 있으며 기업 문화 역시 사람 중심적인 기업 문화를 일관되게 유지해 왔다. 유한 양행은 모든 사회 구성원을 동체로 인식하여 활발한 사회 공헌 활동을 펼치고 있다