목차 목차 1. 전체적 사업 계획안.
2. 경영이념 2.1 기업 이념 2.2 시장 목표
2.3 제품, 서비스 개요
3. 산업 현황 분석 3.1 환경분석(1) 거시 환경분석 (2) 시장
환경분석 (3) 경쟁 기업분석 (4) 내부 역량분석
3.2 시장조사 및 분석 (1) 주요 고객 (2) 시장
규모, 전망 (3) 경쟁 현황
4. 마케팅 계획(4P 전략) (1) 제품 (2) 가격 (3) 유통 경로 (4)
촉진
본문 3. 산업 현황 및 분석
3.1. 환경 분석 3.1.1. 거시 환경 분석 ① 인구
통계적 분석 ‧ 대상 고객 수( 16 ~ 23세 , 통계청 2001년 기준) 약 6,100,000 명 ② 기술적
요소 ‧ 새로운 디자인으로 경쟁사와의 차별화 ‧ 소비자의 사용의 편리성 요구 ③ 정책적
요소 ‧ 벤처 창업 진행 중우수 팀 선별 학교 자체 입주 예정 ‧ 정부의 벤처 육성 정책
④ 경제적 요소 ‧ 경기 침체와는 관계없이 유행에 민감한 연령대의 소비 시장 ‧ 젊은
사람들의 소비 문화 증가 ⑤ 사회/문화적 요소 ‧ 유행 L/C 빠른 변화 민감
3.1.2 시장 환경
분석 ① 소비시장 분석 ‧ 고객 분석 : 가방 구입 비용 1개당평균 약 35000원 가방 구입 빈도(시기)평균
1년 ② 조직시장 분석 ‧ 95년경 스포츠 브랜드들이 취합한 자료 : 브랜드 가방시장 1천억 원 ,비 브랜드
가방시장1천억 원 , 총 2천억 원대 규모 ‧ 현재 : 비 브랜드 시장규모 및 전체 규모가 많이 축소된 것으로 알려지고
있다. 생산지수 (통계청)
가중치 (95=100)
2001.03 2001.02 2001.01 2000.12 2000.11 총지수 1000.0 96.5 88.5 83.3 92.8 97.1 가죽,가방,신발 26.8 71.2 61.5 59.9 65.3 68.9
:
학생용 가방으로 제한했을 경우 중, 고생 , 대학생 820만 명 : 가방 1개당 가격을 4만원으로 계산하면 시장규모는 약 4000억
원으로 추산 ‧ 가방도 경기 여파에 따라 의류와 같이 양극화 현상 : 가격에 구애받지 않는 소비자들은 스포츠 및
가방 전문 브랜드의 구매를 선호 : 반면 저가 브랜드들의 경우 가격에 따라 판매율이 큰 변화를 보이고 있는 것으로
조사 가격지수 (통계청)
가중치 (95=100) 2001.03 2001.02 2001.01 2000.12 2000.11 총지수 1000.0 101.6 101.3 101.2 101.3 101.3 가죽,가방,신발 27.0 109.2 108.9 108.6 107.4 107.2
본문내용 가방을
가지고 다닌다면 개성이 없을 것이다. - 해결 방법은 자신의 맞춤형 가방이다. 맞춤형 가방 - 우선은 가방의 본체(자신이
구입한)가 있다 : 모든 제품은 소비자 기호에 맞추어진 각각의 모델이 제시 - BACKPACK, SHOULDER BAG이 가능하도록
가방 줄의 위치 조절 가능 - 가방에 붙어있는 포켓 가방을 부착 식으로 디자인 - 가방 줄과 어깨바지도 여러 가지 디자인 -
기타 가방 악세사리 등을 개발(열쇠고리, 포켓가방)예정 2. 성공전략과 기회 입학 전, 후로 해서 중, 고, 대학생의 가방
수요는 시즌 경제의 많은 부분을 차지한다. 그들의 패션 L/C는 수시로 변화고 그들은 차별화 된 가방 패션을 원하고
있다. 디자인 차별화 생산 line 개선으로 원가 절감 PR, 마케팅의
|
댓글 없음:
댓글 쓰기