의류 아이템 사업계획서

의류 아이템 사업계획서 의류 아이템 사업계획서.hwp 목차 Ⅰ. 기업 개요 및 비전 Ⅱ . 각 분기별 미션 현황 1. 기업 내부 및 외부 분석 2. SWOT분석 3. 4P 분석 4. 시장 조사 5. 신상품 개발 및 판매, 거래 현황 6. 마지막 미션 Ⅲ. 향후 사업 계획 Ⅳ. 결론 본문 Ⅱ. 각분기별 미션 수행 현황 1) 내부 외부 산업분석 1. 동종 업체 : 거침없이 에잇킥, Nabi . co 라는 경력이 풍부하고 위협적인 신규 기업들과, LG패션, (주)세정과 같은 기존 업체들의 기득권과 기존 고객 보호를 위하여, 여러 가지 위협 요소들을 시장에 배치하여 이러한 의류 업체 간에 상당한 경쟁이 요구된다. 2. 협력 업체 : (주) Freshman은 의류뿐만 아니라 섬유로 할 수 있는 사업과 디자인을 이용한 사업에 주력을 두어 다양한 가치 창출을 위해 노력했다. 그 결과 IT업계에서는 PMP와 KoBinet, 여행사 Business Club과 ASAP, 그리고 (주) Freshman에서 개발한 제품과 디자인을 시장에 진출시키기 위하여 C-Mart와의 협력 계약을 상호간에 맺기로 합의하였다. 이렇게 함으로써 우리 Freshman은 다방면에 사업을 확장하여 의류업계에서 독보적인 기업을 성장을 꾀하게 되었다. 3. 고객 : Freshman기업의 인지도가 낮은 편에 속하기 때문에 단독으로 로드샵을 운영할 인지도가 안 되기 때문에 유통업계에 종사하는 C-Mart의 매장으로 진입을 시도하여 고객을 만나 운영해야 하기 때문에 고객은 C-Mart에 오시는 고객에 한정되어 있다고 해도 과언은 아니다. 4. 대체재 위협 : 의류업계에서 대체할 만한 것들이 무엇이 있을까 하지만, 우리가 보는 관점은 의류자체의 대체재에 국한 시키지 않고, 의류의 유통망을 대체할 만한 것으로 보았다. 당사에서 관리할 수 있는 유통망은 본사에서 관리하는 로드샵이 있을 수 있고, 본사에서 관리하는 온라인 인터넷 쇼핑망, 그리고 유통업체를 통한 매장이 있을 수 있다. 하지만 이러한 유통망을 위협할 수 있는 것이 바로 개인이 운영하는 온라인 인터넷 쇼핑몰이 있을 수 있다. 그러한 유통망을 통하면 당사가 제시하는 가격보다 낮은 가격에 물품을 구입할 수 있기 때문에 이러한 것들도 위협이 될 수가 있다. 본문내용 신상품 개발 및 판매, 거래 현황 6. 마지막 미션 Ⅲ. 향후 사업 계획 Ⅳ. 결론 Ⅰ. 기업 소개 1. 연혁 2007 . 03 (주) Freshman 설립 2007 . 03 내리에 본사 설립 2007 . 04 국내 금융업 유니폼 제작 사업 시작 2007 . 04 유통업과 자체 개발 상품 계약 체결 2007 . 04 국내 IT산업과 아바타 디자인 계약 체결 2. 사업 영역 (주) Freshman은 2007년 제조업 분야에 사업을 등록하면서 의류 업계로서의 첫 출발을 보였다. 그러면서 다양한 의류 컨텐츠 개발에 앞장 서 오면서 다각화된 의류 사업을 펼치기 위하여, 금융업계에 종사하는 기업의 유니폼 제작 사업을 시작으로, IT 산업에서 펼치는 게임 아바타 디자인 사업에 진출을 꽤하였으며, 여행사와 연계하