사업계획서 휴대용 화장품 자판기 유통 창업계획서
[사업계획서] 휴대용 화장품 자판기 유통 창업계획서.ppt |
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목차 1.Business Model 2.전략분석 1) 환경분석 2) SWOT 분석 3) 전략
계획 수립
3.시장조사
4.마케팅
본문 다양한 장소에 존재하는 고객들의 특성에
맞는 화장품의 새로운 유통경로를 제공하는 화장품 자판기 판매업체
2-3회분을 사용할 수 있는 분량으로
제공
화장품들은 다양한 기존의 화장품 브랜드 업체에서 아웃 소싱 받음
투자대비 수익률 5~8%
목표
S 인건비 절감 초기 투자자금 적고 투자회수율 빠름 철수 및 재배치 용이 기존 브랜드
인지도에 편승 모니터 이용, 제품 상세설명 해외 성공 사례 롤모델화
W 고장 파손 위험 위치 선정
문제
O 블루 오션 소비자의 호기심 자극 입점 힘든 곳에 진입
가능
T 진입장벽이 낮다 수요 예측 어렵다 소비자들에게 낯설게 다가갈 수
있다.
Product기본구성제품(스킨,로션,에센스,아이크림, 크림) 그 외에는 장소에 따라 제품이
상이함 장소는 크게 공항, 관광지,회사,찜질방, 숙박업소로 나눔
Price각 제품을 아웃소싱 ⇒기존 브랜드 제품의 고유
가격에 영향 받음 용량이 적으므로 가격을 낮게 느낌 용량에 비례하여 가격책정
Place뷰티매니저’를 통한 자판기의 관리
⇒ 자판기의 고장 및 파손 관리, 신상품 업데이트 물류창고를 만들어 아웃소싱 받은 화장품을 관리 및 보관 판매된 화장품
누적 총계를 다음 유통시 반영 (상품구성과 수량)
Promotion각 제품의 브랜드 네임을 통한 편승효과 모니터를 이용하여
상품 홍보→ 구매촉진 모니터를 이용한 가상메이크업(무료) 예쁜 자판기 디자인으로 여심 확보 온도표시기 설치로 화장품 변질
우려에 대한 소비자의 우려 제거 결제수단의 다양화(신용카드,교통카드등) ⇒ 현금 없이도 사용가능 1+1과 같은 이벤트
행사
본문내용 OT 분석 3) 전략 계획 수립
I. Business
Model *
I. BUSINESS MODEL Beauty Box 다양한 장소에 존재하는 고객들의 특성에
맞는 화장품의 새로운 유통경로를 제공하는 화장품 자판기 판매업체 2-3회분을 사용할 수 있는 분량으로 제공 화장품들은
다양한 기존의 화장품 브랜드 업체에서 아웃 소싱 받음 투자대비 수익률 5~8% 목표
II.
전략분석 *
1. 환경 분석 *
1) 화장품 시장 현황 (2009년) 시장 규모 세계시장
점유율 시장 성장율 37억 49백만 달러 (3조 5000억원) 10위 2.7% (1위 미국 18%, 2위 일본 9.8 %, 3위
중국 7%) 5.2% (미국 3%, 일본 1.7%, 중국 8.9%) 2)국내 화장품 시장 점유 현황 고부가 가치
산
참고문헌
http://www.amorepacific.com http://www.lgcare.com 코스메틱
매니아 뉴스 디지털 보사 미래에셋 분석 보고서 KMAC
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