2013년 9월 9일 월요일

사업계획서 휴대용 화장품 자판기 유통 창업계획서

사업계획서 휴대용 화장품 자판기 유통 창업계획서
[사업계획서] 휴대용 화장품 자판기 유통 창업계획서.ppt


목차
1.Business Model
2.전략분석
1) 환경분석
2) SWOT 분석
3) 전략 계획 수립

3.시장조사

4.마케팅



본문
다양한 장소에 존재하는 고객들의 특성에 맞는
화장품의 새로운 유통경로를 제공하는 화장품 자판기
판매업체

2-3회분을 사용할 수 있는 분량으로 제공

화장품들은 다양한 기존의 화장품 브랜드 업체에서
아웃 소싱 받음

투자대비 수익률 5~8% 목표


S
인건비 절감
초기 투자자금 적고
투자회수율 빠름
철수 및 재배치 용이
기존 브랜드 인지도에 편승
모니터 이용, 제품 상세설명
해외 성공 사례 롤모델화


W
고장 파손 위험
위치 선정 문제



O
블루 오션
소비자의 호기심 자극
입점 힘든 곳에 진입 가능



T
진입장벽이 낮다
수요 예측 어렵다
소비자들에게
낯설게 다가갈 수 있다.




Product기본구성제품(스킨,로션,에센스,아이크림, 크림)
그 외에는 장소에 따라 제품이 상이함
장소는 크게 공항, 관광지,회사,찜질방, 숙박업소로 나눔

Price각 제품을 아웃소싱
⇒기존 브랜드 제품의 고유 가격에 영향 받음
용량이 적으므로 가격을 낮게 느낌
용량에 비례하여 가격책정

Place뷰티매니저’를 통한 자판기의 관리
⇒ 자판기의 고장 및 파손 관리, 신상품 업데이트
물류창고를 만들어 아웃소싱 받은 화장품을 관리 및 보관
판매된 화장품 누적 총계를 다음 유통시 반영 (상품구성과 수량)

Promotion각 제품의 브랜드 네임을 통한 편승효과
모니터를 이용하여 상품 홍보→ 구매촉진
모니터를 이용한 가상메이크업(무료)
예쁜 자판기 디자인으로 여심 확보
온도표시기 설치로 화장품 변질 우려에 대한 소비자의 우려 제거
결제수단의 다양화(신용카드,교통카드등)
⇒ 현금 없이도 사용가능
1+1과 같은 이벤트 행사





본문내용
OT 분석
3) 전략 계획 수립

I. Business Model
*

I. BUSINESS MODEL
Beauty Box
다양한 장소에 존재하는 고객들의 특성에 맞는
화장품의 새로운 유통경로를 제공하는 화장품 자판기
판매업체
2-3회분을 사용할 수 있는 분량으로 제공
화장품들은 다양한 기존의 화장품 브랜드 업체에서
아웃 소싱 받음
투자대비 수익률 5~8% 목표

II. 전략분석
*

1. 환경 분석
*

1) 화장품 시장 현황 (2009년)
시장 규모
세계시장 점유율
시장 성장율
37억 49백만 달러 (3조 5000억원)
10위 2.7% (1위 미국 18%, 2위 일본 9.8 %, 3위 중국 7%)
5.2% (미국 3%, 일본 1.7%, 중국 8.9%)
2)국내 화장품 시장 점유 현황
고부가 가치 산

참고문헌

http://www.amorepacific.com
http://www.lgcare.com
코스메틱 매니아 뉴스
디지털 보사
미래에셋 분석 보고서
KMAC CS경영본부
매일경제일보
한국경제일보
중앙일보
Youtube.com
NAVER.com
DAUM.NET
GOOGLE.com
 

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