경영학원론 꼭짓점 사업계획서

경영학원론 꼭짓점 사업계획서 [경영학원론] 꼭짓점 사업계획서.ppt 목차 I. Vision II.Instruction III. Specific Plan IV.Expectancy Effect 본문 Strength 저렴한 가격 높은 접근도 실용성Weakness 전문성 부족 세분화어려움 Opportunity 풍부한 수요 공공기관의 지원SO Strategy 낮은 가격 및 높은 접근도  수요 UP 공공기관 지원  서비스 질 UPWO Strategy 공공기관의 협조를 받아 전문가 유치 Threat 기존 경쟁사 초기 회원유치ST Strategy 낮은 가격 및 높은 접근도 이용하여 차별화  초기 회원유치 및 기존 기업과의 차별화를 계획WT Strategy 전문가 유치 경쟁사에 뒤지지 않는 질 높은 서비스로초기 회원 유치 타 경쟁사에 비하여 가격대가 저렴하고, 서류 및 가입 절차의 간소화로 접근도가높음. 공공기관의 지원을 받아 초반 고객에게 자회사의 장점을 어필하여 초반 고객 유치를 유도함. 초반 고객 유치 후, 이익을 토대로 기타 제반 사업 및 중기 사업으로의 확장을 노리는 것이 꼭지점의 전략으로 타당하게 보임. 본문내용 ‘우리’라는 끈을 만드는 꼭짓점 Core Value N.E.T.work Vision interNational forEigner Together * Instruction Instruction 설립배경 조직도 Specific Plan 사업내용 초기 중기 한국어 수업 전공수업 생활지원 관광패키지 사업 사업컨설팅 Specific Plan : STP Segmentation Specific Plan : STP Targeting 기존서비스 꼭지점 가격 높음 낮음 접근도 다소 어려움 접근 용이 청년실업 해소 없음 취약계층 30% 고용 Specific Plan : STP Positioning * TOWS Matrix Specific Plan : SWOT Strength 저렴한 가격 높은 접근도 실용성 Wea