목차 1.사업개요 2.비즈니스모델 3.환경분석 4.경쟁자
분석 5.SWOT 6.STP 7.발전전략 8.매출목표 9.재무계획
본문 소비자 -
회원관리 - 컨텐츠 현황 - 이용자 후기 - 온라인 예약 접수 - 가맹점/점포 사용 현황
컨텐츠
제공자 - 회원관리 - 컨텐츠 등록 - 이용자 후기 - 온라인 예약 접수 - 가맹점/점포 사용 현황 - 소비자
DM 발송 - 소비자 관리
관리자(가맹점) - 회원관리 - 가맹점 컨텐츠 관리 - 가맹점 예약접수
현황 - DM발송 - 소비자 관리
운영자 - 회원관리 - 광고 관리 - 가맹점
관리 - 소비자 관리
처음 시작하는 비즈니스 모델 아직은 통합 경쟁자가 없음. - PC방,게임방,DVD방,회의실
임대업 정도의 경쟁자가 되어있으나, 통폐합 적인 서비스 제공 미흡함
PC방 – 현재 대중적인 인터넷
서비스업 , 사양사업 게임방- 연령층 및 기호 적인 소비자가 특정인에 국한됨. 회의실- 일반 프리렌서, 외국 판매업자 등 특수직에
종사하는 사람들 만 국한됨. 가맹점 관리- 특정 PC방/게임방을 프랜차이즈 점포 형식으로 운영 되고 있으나, 전국적인 가맹점 지원이
미흡함.
Marketing 전략
- 교육,주식,등 지식기반/전문적인 인터넷 동호회 홍보 - 익명의 카페와 자사
홈페이지와의 유대 관계 증진 - PC방 및 게임방의 게임 경진대회 진행하여 젊은 층 확보 - 컨텐츠(교육) 무료 사업을 통한 다양한
연령대 층 확보 및 오프라인상 점포 활성화 - 홈페이지의 컨텐츠를 검색이 될 수 있는 항목으로 하여 홍보 함. - 디지털 쉼터 라는
개념을 TV,라디오,신문광고 등의 홍보를 함. - 고객관리 (E-CRM) - 전략적 파트너쉽 강화(가맹점
강화)
본문내용 황 - 이용자 후기 - 온라인 예약 접수 - 가맹점/점포 사용
현황 컨텐츠 제공자 - 회원관리 - 컨텐츠 등록 - 이용자 후기 - 온라인 예약 접수 - 가맹점/점포 사용
현황 - 소비자 DM 발송 - 소비자 관리 관리자(가맹점) - 회원관리 - 가맹점 컨텐츠 관리 - 가맹점
예약접수 현황 - DM발송 - 소비자 관리 운영자 - 회원관리 - 광고 관리 - 가맹점 관리 - 소비자
관리
환경분석 시장규모 -PC방,게임방,회의실 시장을 통폐합 하며 새로운 시장을 형성 성장세 - PC방,
게임방 사양사업 - 회의실 사업이 활성화 미흡 - 서비스 통폐합을 통한 문화 혁명을 일으킴 - 개인도 컨텐츠 창시자가 될 수
있는 문화형성 그에 대한 수익 발생 - 인터넷에 동호인 모임이 활성화-> 동호인 모임연계, 온라인
모 |
댓글 없음:
댓글 쓰기