2013년 8월 22일 목요일

사업계획서 작성안

사업계획서 작성안
사업계획서 작성안.hwp


목차
목 차

1. 사업계획서의 의미와 필요성
1) 기획(Planning)은 경영활동의 핵심기능
(1) 경영의 기본기능
2) 사업활동에 대한 기획의 결과가 연구계획서(Busines Plan)
(1) 사업계획서의 핵심내용
(2) 사업계획서는 연구계획서가 아니다.
3) 사업계획서를 왜 만드는가?
2. 사업계획서의 작성과정과 답변해야할 핵심질문
1) 사업계획서를 작성하기 전에.
2) 사업계획서 작성시에는.
3) 사업계획서 작성후에는 .
4) 사업계획서에서 답변해야 할 7가지 핵심질문들(Elton B. Sherwin, Jr., 1998)
5) 기타 중요한 질문들 (Elton B. Sherwin, Jr., 1998)
3. 사업계획서에 포함되어야 할 주요내용
1) 사업계획서 요약문(Executive Summary)
2) 산업, 기업 및 제품
3) 시장조사 및 분석
4) 사업채산성 분석
5) 마케팅 계획
6) 설계 및 개발계획
7) 공장입지 및 생산계획
8) 경영팀 구성 및 조직 운영계획
9) 전반적인 사업추진일정
10) 위험도 및 특수 고려사항
11) 재무계획
12) 투자조건



본문
2) 사업계획서 작성시에는.

(1) 창업자가 사업계획서 작성과정을 무시하고 손쉽게 사업계획 결과만을얻 으려 하면, 사업계획서가 실행과정에서 계획대로 추진되지 않을 경우가 많다.
- 사업계획서는 단순히 해야할 활동들을 나열하는 것(Activity-oriented)이 되어서는 안되며, 추구해야할 목표와 이를 달성하는 방안에 관한 내용 (Goal-oriented)을 담고 있어야 한다.
- 사업계획서 작성절차나 틀에 너무 억매여 지나치게 경직된 결과가 나올 수 지나치게 경직된 결과가 나올 수밖에 없는 방식이 되어서도 안 된다.(경직성 탈피)

(2) 사업계획서의 역할과 목적을 잘못 이해해서는 안 된다.
- 사업계획서에서 시장/마케팅에 대한 계획보다 지나치게 기술의 문제에만 초점을 맞추어서는 안 된다.
- 사업계획서를 자금조달을 위한 형식요건으로만 생각해서는 안 된다.


본문내용
알아보는 중 중소기업청이 후원하는 엔젤크럽에서 투자를 위해 본인의 창업아이디어와 사업계획을 설명 할 수 있는 기회를 갖게 되었다.
이 경우 엔젤들에게 몇 분동안 어떻게 자기 생각을 효과적으로 설명하고 투자를 유치해야하는 절대절명의 기회를 앞두고 있다. 만약 사업을 잘 설명하여 엔젤들을 설득할 수 있다면 필요한 상당부분의 자금을 확보 할 수 있을 것으로 기대되고 있다.
어떻게 대처 해야 할까?
1) 기획(Planning)은 경영활동의 핵심기능
(1) 경영의 기본기능
- 5대 기본기능 : 기획(계획화) -조직화-충원-지휘-통제
- PDS Cycle : Plan - Do - See
- PDCA Cycle: Plan - Do - Check - Action
(2) 기획은 경영의 기본기능 중에서도 업무성과에 가장 큰
 

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