벤처창업론 중소기업 관리 프로그램 개발 사업계획서

벤처창업론 중소기업 관리 프로그램 개발 사업계획서 [벤처창업론] 중소기업 관리 프로그램 개발 사업계획서.pptx 목차 1 MRP 예측 2 시장분석을 통한 SCM 구축 3 MRP적용 및 개선안 4 MRP 판매 과정 5 외주생산판매 6 전수검사와 A/R 대변메모 7 생산,판매 문제 및 개선안 8 재무재표 9 2010년 향후 전망 본문 1. 인적 자원 관리 문제 영세한 중소기업이라 인력 자원의 효율적인 관리 미흡 대체 인력의 부재로 대응성이 떨어짐 개선안 사원들에게 책임감을 심어주고 적절한 보상을 해주어야 한다 조직 구성 간 신뢰감과 인간 관계를 맺을 수 있도록 지원 해준다 2. CAPA 관련 문제 창업 초기 판매 부진으로 인하여 모든 생산량이 CAPA를 밑돌아 CAPA 고려 못함 - 4분기에 판촉행사로 인한 생산량의 증가로 CAPA의 필요성 인식 개선안 최대 CAPA고려 한 후, 생산 시 CAPA를 고려하기로 결정 평상 시 CAPA의 70%~80% 생산 유지 3.수율과 로스율의 문제 발광물질 생산 시 수율이 90% 정도로 낮은 편 개선안 대덕 R&A 연구 단지와의 지속적인 개선 방향 연구 본문내용 반복횟수 난수 예상수요 매출액 　 생산비 재고비 품절비 　 이익 1 0.776113402 27 636128550 　 381719955 0 138888000 　 115520595 2 0.188448832 22 636128550 　 381719955 0 81018000 　 173390595 997 0.437343683 25 636128550 　 381719955 0 115740000 　 138668595 998 0.686079673 26 636128550 　 381719955 0 127314000 　 127094595 999 0.126724118 22 636128550 　 381719955 0 81018000 　 173390595 1000 0.863413395 28 636128550 　 381719955 0 1